投稿：西平县人民政府 来源：时间：2019年05月14日
日前，西平县多项措施做好重度残疾人托养工作。
一是加强领导，精心组织，强力推进集中托养工作有序开展。强化组织领导。成立县长任组长，有关县领导任副组长，相关部门主要负责同志为成员的集中托养领导小组，多次召开会议，研究规划选址、建设规模、经费投入、运营方式、服务管理等问题，确保有序推进。加强制度建设。制订出台《西平县集中托养中心管理制度》《西平县贫困家庭重度残疾人集中托养实施办法》《西平县贫困家庭重度残疾人集中托养工作联席会议制度》等文件，为加强集中托养管理提供政策支持。同时成立监管领导小组，对集中托养中心定期、不定期明察暗访，发现问题及时整改解决，确保托养人员能够享受到优质服务。全面摸清底数。组织排查小组进行拉网式排查，逐一建立台账，核准全县共有残疾人6.2万人（其中持证2.7万人，残疾证自愿办理，持证率低是因为部分群众未去办理），其中建档立卡贫困残疾人5620人，符合托养条件的重度残疾人1501人，经初步调查，有托养意愿的260人，目前入住210人。
二是加大投入，强化管理，全面提升集中托养工作服务水平。科学规划布局。根据重度残疾人群分布情况和该县实际，在县城和6个乡镇建成7个集中托养中心，建筑面积1.5万平方米，建设床位300张，托养范围覆盖全县所有乡镇。加大资金投入。共投入资金3354万元，用于集中托养工作，其中，投入2878万元，高标准建设7个集中托养中心；投资476万元，为210名托养人员进行服务。加强护工培训。邀请北京槐房社区卫生服务站、北京云向社区卫生服务站及县人民医院、县中医院专业医护人员，对护理员进行专业培训，有效提升护理人员服务水平。
三是积极探索，大胆尝试，确保集中托养工作可持续发展。实施托养人员试入住制度。让符合条件、有入住意愿的人员到托养中心试住一周，亲身体验托养生活。通过试住办法的实施，有效提升入住率。探索集中托养中心运营新模式。采取政府购买服务和县财政投入供养并行的方式，与有养老经验又有医院管理经验的企业进行合作，专业人做专业事，为托养人员提供更加优质的服务，降低运营成本。