投稿：西平县人民政府 来源：时间：2018年08月15日
为提升驻村帮扶工作实效，西平县从优化队伍、强化保障、教育培训、完善制度四个方面入手，着力培养一批工作能力强、业绩突出、群众口碑好的优秀驻村干部，不断释放党员干部活力，激发干事创业热情，夯实脱贫攻坚人才基础。
优化力量强“肌”。严把选人关口。坚持政治素质不过硬的不选、工作能力不突出的不选、对待群众不热情的不选、工作作风不扎实的不选、政策法纪观念不强的不选“五不选”标准，配强驻村工作队。注重人员搭配。为贫困村配备2名帮扶队员，非贫困村配备1名帮扶队员，并明确选派单位指派1名副科级以上干部为帮扶队长。平衡力量分布。结合选派单位工作职能，把人员派驻到最需要的地方；实力较强的单位重点向位置较为偏远、扶贫难度较大的地方选派，增强工作针对性。目前，全县共优化调整驻村第一书记（扶贫专员）、帮扶队员、帮扶队长695名。
激励保障解“忧”。在保障原单位工资、津贴等足额发放的同时，根据驻村第一书记、帮扶队员所驻村的远近，把驻村工作生活补贴标准提高到1500元、1200元；村级脱贫责任组长生活补贴，由原来每人每月100元提高到600元。每年定期组织驻村第一书记开展免费健康体检活动，并建立健康档案。同时，统一为派驻到建档立卡贫困村和软弱涣散村的76名驻村第一书记，购买人身意外伤害保险，所需经费列入财政预算。
狠抓培训补“智”。以“新时代、新接力、新征程”为主题，采取集中授课、影像教学、现场体验等方式开展专题培训，并邀请中国人民大学著名教授学者以及新乡、漯河等地优秀村党支部书记、驻村第一书记登台现身说法，围绕“加强农村基层党建、推进乡村振兴战略、规范廉洁从政、打赢脱贫攻坚战及如何做好新时代农村工作”等主题，专题授课，答疑解惑。同时，挑选85名优秀第一书记赴漯河市临颍县、新乡市及濮阳市进行学习，帮助其开阔视野、创新思路。
严格管理增“效”。建立周通报、月考评、年考核制度，被连续通报3次的，对当事人及选派单位分管领导进行约谈；连续被通报批评5次的，予以组织召回。建立干部使用“三不”原则，即凡不积极、不主动投身脱贫攻坚一线历练的干部，提拔时原则上不予考虑。积极选树先进典型。先后有23名优秀驻村干部现身说法，介绍经验体会。同时，大张旗鼓表彰宣传先进群体，先后有26个先进单位和615名优秀个人受到县委表彰，形成了一支勇立潮头、勇挑重担、勇争一流的驻村帮扶铁军队伍。